Aby być dobrym liderem na początku trzeba dobrze poznać siebie m.in. swoje silne i słabe strony. Dopiero będąc świadomym siebie i swojego wpływu na innych można lepiej pełnić rolę lidera. Znajomość zasad i praktycznych narzędzi liderskich pozwala budować motywację i zaangażowanie w zespole. Lider działa w ciągłej zmianie więc kluczowa jest również umiejętność adaptowania się do zmian oraz wiedza jak wspierać zespół w takiej sytuacji. Konflikt jest wpisany w funkcjonowanie efektywnych zespołów. Ważne aby lider rozumiał jaka jest natura konfliktu oraz żeby posiadał odpowiednie umiejętności, które pozwolą mu umiejętnie rozwiązywać sytuacje konfliktowe.
Od ponad dziesięciu lat wspieramy organizacje oraz indywidualne osoby w rozwoju kompetencji liderskich. Szkolimy osoby na różnym etapie rozwoju zawodowego: zarówno osoby doświadczone jak i te, które dopiero przygotowują się do roli liderskiej lub pełnią tę rolę od niedawna.
Realizujemy programy rozwoju skierowane do różnych szczebli zarządzania i różnych branż. W grupie uczestników naszych szkoleń znajdują się Dyrektorzy, Kierownicy średniego i niższego szczebla oraz osoby przygotowywane do roli liderskiej. Szkolimy również liderów i brygadzistów z firm produkcyjnych dla których mamy specjalnie dedykowane moduły szkoleniowe dostosowane do specyfiki ich pracy.
Nasz program rozwoju kompetencji liderskich bazuje na czterech filarach:
- Samoświadomość
- Narzędzia liderskie
- Lider w zmianie
- Rozwiązywanie konfliktów.